Client : Fives XCella - Lorient
Date : Avril 2023 - Décembre 2023
Descriptif
Parmi l’équipe « Project & Technical management », j’ai eu la charge d’une partie de la gestion du projet de la startup, plus orientée fonctionnelle (Gestion des EPIC et Features), en s’assurant du bon niveau de communication des différentes équipes techniques. J’ai eu aussi la charge de la rédaction de plans et de scénarios de tests pour les équipes mécatronique et informatique d’XCella.
Equipe et méthodologie
Méthodologie : Agile (Sprint 2 semaines)
L’équipe projet comprend deux chefs de projet ainsi qu’un leader qualité, elle a la responsabilité de mener à bien le développement du produit en répondant à des contraintes de temps et de budget déterminées par l’équipe Business. Cela se traduit par une gestion des interactions entre les différentes équipes techniques, de leur compréhension des sujets à la diffusion des informations. Les équipes techniques sont les suivantes :
- Mécanique
- Mécatronique
- Guru (Informatique - Pilotage de la flotte en temps réel)
- Ariane (Informatique – Recherche opérationnelle et planification de la flotte en temps réel)
A mon arrivée, le développement était déjà initié et les grande idées/étapes avaient été délimitées. Les démarches de mise en place de la méthode Agile venait de débuter et c’est dans cette démarche que j’ai été sollicité afin de découper plus finement le projet en Features. L’objectif étant d’avoir une meilleure visibilité du reste à faire et de pouvoir les prioriser dans le temps en fonction d’aléas. En fonction des besoins (prises d’information, arbitrages), des points formels ou informels ont dû etre initiés avec les équipes (workshop, Stand Up Meeting …). Dans une démarche Agile, cela s’est aussi traduit par un certain nombre de cérémonies (Daily, Rétrospective, Suivi de sprint) pour la communication sur l’avancée du projet.
Tâches
- Interface entre les différentes équipes de développement.
- Rédaction et gestion (arbitrages) des Features (vision macro des fonctionnalités du système) sous Azure DevOps. Echange avec les différentes équipes, business et techniques d’Xcella.
- Suivi des KPIs d’avancement des Features.
- Rédaction des plans de tests fonctionnels pour les équipes mécatronique et Guru.
- Rédaction des scénarios des EPICs et des scénarios intermédiaires afin d’atteindre les objectifs d’EPIC.
- Support à l’équipe Mécatronique.
Outils et technologies
Azure DevOps, Miro, Suite Microsoft